Herzlich willkommen auf unseren Seiten!
Wir beraten unsere Kunden bei ihrem Transformationsprozess (“Change Management”), der ein breites Erfahrungswissen und ein hohes Maß an Führungsexpertise erfordert. Die schillernden Begriffe “Coaching” und “Consulting” sowie deren Inhalte gehen für uns Hand in Hand.
der unternehmerische Transformationsprozess ist unser spezialgebiet
Folgende Situationsbeschreibungen sind typisch für unsere Beratungsmandate:
Unsere Kunden wünschen sich in ihren Märkten spürbare Wettbewerbsvorteile gegenüber ihren Marktbegleitern und eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmenskennzahlen. Oftmals kommen diese Impulse von außen, z. B. wenn Gesellschafter und/oder Banken nicht mehr bereit sind, den Status Quo aufrechtzuerhalten.
Sich ständig ändernde Märkte machen es darüber hinaus notwendig, dass Manager und Unternehmer permanent die bestehende Unternehmensarchitektur infrage stellen und überdenken. Nur so ist eine hohe Funktionalität des Unternehmens (“Tun wir das Richtige”) und seiner Bereiche zu gewährleisten.
Immer wieder sind tiefgreifende Veränderungen vorzunehmen bzw. das Unternehmen ist an die aktuellen Rahmenbedingungen anzupassen, mit anderen Worten: “Alte Zöpfe werden abgeschnitten”. Das kann die Unternehmensstruktur (Aufbauorganisation), die Prozesslandschaft (Ablauforganisation) oder auch die vorhandenen IT-/ERP-Systeme betreffen, insb. mit Blick auf die digitale Transformation (“Industrie4.0”).
Solche Veränderungen werden idealerweise von den Führungskräften initiiert und gemeinsam mit anderen Erfolgsmotivierten aus dem (erweiterten) Führungskreis dann auf die gesamte Belegschaft ausgedehnt. Für die/den Einzelnen gehen damit of intensiven persönliche Herausforderungen einher. Es besteht in der Regel die Möglichkeit, Eigenbild und Fremdbild miteinander abzugleichen. Eine Veränderung der Unternehmens-/Führungskultur schließt sich daran an.
Letztlich ist das Kollektiv an Individuen bzw. sind alle Beschäftigten gemeinsam verantwortlich für den erfolgreichen Change-Management-Prozess. Von ihrem Wollen, Können und auch Dürfen hängt der Erfolg der Umsetzung ab; in Krisensituationen oft sogar auch das "Überleben".
Wenn das auch für Sie interessante Themenfelder sind, über die Sie mehr erfahren wollen, dann sollten wir uns kennenlernen und einen ersten unverbindlichen Gesprächstermin vereinbaren. Selbstverständlich werden wir unseren Kontakt streng vertraulich behandeln und können gerne auch vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen.
Sehen Sie bitte, was wir tun und welchen Nutzen wir Ihnen ganz persönlich und vor allem auch Ihrem Unternehmen dadurch bieten können.
Viel Spaß und Freude auf unseren Seiten!