Häufige Ausgangssituationen
Unsere Kunden zielen im Allgemeinen darauf:
ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen,
ihre Profitabilität auszubauen sowie
Wachstum zu realisieren.
Sie sind in ihren Märkten solide erfolgreich, oder es liegt ein allseits akzeptiertes Handlungsprogramm vor, das auf eine nachhaltige und innovative Unternehmensstrategie abzielt und das es zum Wohle des Unternehmens und seiner Arbeitsplätze umzusetzen gilt (insb. in einer Turnaround-Situation).
Auf Basis dieser Gemenge-Lage führt die DR. MATTHIAS MAIER COACHING & CONSULTING dem Unternehmen zusätzliche Unternehmerkompetenz zu.
Im Bedarfsfall ist dieses Know-how auch erweiterbar um unser Netzwerk aus qualifizierten Funktionen- und Branchenkennern sowie Knowhow-Trägern für Themen außerhalb des operativen Geschäfts, z. B. Fachanwälte unterschiedlicher Disziplinen, M&A-Berater, Personalberater/Coaches sowie Arbeitsmediziner.
Mit den folgenden Aufgaben/Projekten sind wir regelmäßig betraut:
Die DR. MATTHIAS MAIER COACHING & CONSULTING unterstützt ihre Kunden also beim Management (häufig sprunghafter) Veränderungen von Unternehmens-Strukturen (Aufbauorganisation), -Prozessen (Ablauforganisation) und (IT-/ERP)-Systemen sowie in Führungsfragen mit Rat und Tat.
FOLGEERSCHEINUNGEN
Gemeinsam „machen wir also die operativen Hausaufgaben” der Kundenunternehmen. Hinreichende Profitabilität und ein steigender Eigenkapitalwert werden dann zeitnahe Folgeerscheinungen sein.